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99%的人都分不清什么叫领导,什么就叫管理?|环球看热讯

来源:团队管理指南


(资料图)

1、领导和管理有区别吗?很多人习惯把领导和管理混为一谈,似乎管理就是领导,管理者就等于领导者,实际上,他们二者还是有所区别的。 领导是:在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。 管理则是:确切地知道你要别人干什么,并使他用最好的方法去干。这也是“科学管理之父”弗雷德里克·泰勒给出的解释。 领导行为,往往是追随关系。管理行为,容易产生对立关系。 ..................................................................................... 2、领导和管理的本质先来讲个故事: 100多年前,汽车业的传奇人物亨利·福特于推出了福特T型车。之后这台T型车比赛多次获胜,仅仅4年就闻名全美。同时,福特还将流水线引入工厂,极大地提高了生产效率。 就在福特事业扶摇直上的时候,他遭到了不少人嫉恨甚至陷害。在一起诬告福特的案子中,主审官就质询道:“尊敬的福特先生,我们知道您的公司取得了很大的成功,但是我有一个问题始终搞不清楚,您知道您的福特T型车一共用了多少个车锭吗?” 福特则不急不慢地回击:“哦,法官先生,这个问题我确实搞不清楚,但我可以告诉你,我非常清楚在我的公司应该是谁知道这个问题的答案。” 想必你们有从福特的回答中看出一些苗头来? 福特的反驳已经表明了经常被混淆的两个概念:领导与管理不能一概而论,有时甚至泾渭分明。以上的故事也显出了领导力的核心——解放权力,释放能量。 领导的本质是自愿追随,互动过程。或许,这也是大多人认为管理者没有人情味的原因? ..................................................................................... 3、多一点领导,少一点管理简单来说,管理大多是控制,领导大多是激励。 杰克·韦尔奇就曾有一句名言:“多一点领导,少一点管理。” 如果作为上司管理偏向于管控,一直用权利的方式来管理员工,久而久之就让员工失去对工作的热情和动力。而领导更多的是一种自身影响力,让员工自动自发自愿的追随你,对工作始终充满着热爱。 所以每个管理者,都要学习从管理的角色,逐渐变成领导的角色! ..................................................................................... 可以说, 10个领导里面有9个人觉得是累的。 他们为什么累? 很大的原因是:没有懂得领导的真谛,没有平衡好领导和管理之间的关系,没有发挥出团队最大的效力······ 从管理的字面意思来看,管理很明显是依靠制度流程,确保员工的工作顺利完成。 领导不仅能让员工把工作执行到位,还可以通过企业文化、人心,让所有员工凝聚成一股力量。真正的领导者,都是优秀的服务者,服务员工,以身作则。 一个管事,一个带人, 一个是聚焦目标任务,一个是注重员工成长。 所以,要想成为一名合格且优秀的企业老板,请务必记住下面这句话:管理事务,领导人心。 ..................................................................................... 无论哪个企业,都必须既有领导又有管理。有领导没管理,领导的目标难以实现;有管理没领导,管理的目的难以达到。我们总说到:领导有方,管理有道。即是这个意思。 最后,借用杰克·韦尔奇的一段话:作为管理者,不能给员工一个一辈子的工作,必须给他终身成长的能力。让他离开你的公司之后,还可以做更好的工作。

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