环球热点!赛维时代即将登陆创业板 产品矩阵内容丰富 拟募资促进主业发展
近日,赛维时代科技股份有限公司(简称“赛维时代”)首次公开发行股票注册获证监会同意,其IPO进程迎来实质性发展。赛维时代是一家技术驱动的出口跨境品牌电商,主要客户集中于海外地区,已初步形成涵盖服饰配饰、百货家居、运动娱乐等品类的时尚生活产品矩阵。
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此次IPO,赛维时代欲登陆深交所创业板,拟使用募集资金分别用于时尚产业供应链及运营中心系统建设项目、物流仓储升级建设项目、品牌建设与渠道推广项目和补充流动资金,主要用于主营业务的推进和发展。对于未来发展,赛维时代表示,将通过完善产品矩阵和营销渠道,来推动业务发展和提高公司核心竞争力。
全链路数字化能力强大
据招股书介绍,赛维时代是一家技术驱动的出口跨境品牌电商,通过平台化快速反应能力满足全球消费者高品质、个性化的时尚生活需求。自成立以来,公司秉持“让美好生活触手可及”的使命,以全链路数字化能力和敏捷型组织为基石,逐步构建集产品开发设计、品牌孵化及运营、供应链整合等于一体的全链条品牌运营模式。
具体来看,赛维时代以全链路数字化能力和敏捷型组织架构作为基础平台,为实现平台化快速反应能力奠定基础。在数字化能力打造上,公司通过贯穿产品研发、供应链、品牌孵化及运营的信息流闭环架构,实现跨境零售全链路数字化能力;在组织架构搭建上,公司通过“小前端+大中台”和“阿米巴”组织架构满足公司多品类业务模式需求,实现多维提升。
在销售端,赛维时代基于跨区域、跨平台的销售网络,构建品牌矩阵支撑的多品类延伸能力。目前,公司销售渠道主要为Amazon、Wish、eBay等第三方电商平台以及SHESHOW、Retro Stage等垂直品类自营网站,线上营销网络覆盖美国、德国、英国等多个国家和地区。在品牌孵化及运营上,公司已初步形成涵盖服饰配饰、百货家居、运动娱乐等品类的时尚生活产品矩阵。
在供应链端,赛维时代则通过优质的供应商生态及遍布全球的仓储物流体系,结合自研的服装柔性供应链系统,实现产品的高效供应。在供应商生态搭建上,公司通过结合全链路数字化能力和多层次、动态的供应商管理体系,能够持续、及时地向市场推出不同品类且兼具时尚、品质及高性价比的商品。在服装供应链端,公司自主研发服装柔性供应链系统,实现生产过程线上化、合理规划生产、智能排程和多工序协同,满足快时尚趋势下“小批量、多批次”的服装生产特点,进一步强化公司的高效供应能力。
品牌矩阵涵盖内容丰富
值得一提的是,赛维时代基于跨区域、跨平台的销售网络,构建品牌矩阵支撑的多品类延伸能力。财务数据显示,2020年至2022年,赛维时代的营业收入分别为52.53亿元、55.65亿元和49.09亿元。公司收入主要来自海外市场,其中美国为主要收入来源,2020年至2022年销售额占公司主营业务收入的比重分别为71.38%、74.44%及80.30%。
出口跨境电商具有明显的区域性,不同地区的居民消费能力、消费习惯存在较大差异。赛维时代依靠对不同销售区域用户的数据沉淀、基于大数据的流行趋势分析系统以及多年的跨境经营经验,准确洞察当地市场的消费习惯和需求特征,为公司把握行业发展趋势、提升经营规模奠定了基础;同时,针对不同销售区域,公司在产品开发、供应链、营销推广等环节均针对性地采取差异化策略,实现精准匹配用户需求。
此外,为提升各平台的运营效率和运营稳定性,赛维时代在发展早期即投入较多的人力、物力和财力,积累了丰富的运营经验,并通过信息化手段将运营经验沉淀为系统流程。
在运营方面,赛维时代已构建了涵盖服饰配饰、百货家居、运动娱乐等品类的时尚生活产品矩阵。为了在维持各品牌差异化定位、快速响应市场需求的同时打造平台化的快速反应能力,公司从2017年开始布局并优化“小前端+大中台”的组织架构,以实现人均效益、市场响应效率等方面的多维提升。
拟募资助推主业发展
不过,跨境电商政策红利使行业迅速发展并且吸引了大量行业进入者,传统贸易企业也纷纷转型踏入跨境电商行业,使行业竞争愈加激烈,早期的流量红利正在消散,流量成本越来越高,资金需求也在提高。赛维时代坦言,公司进行技术革新、供应链布局、产业融合及升级都需要大量前期资金的投入。目前公司的融资渠道主要来自外部投资者资金和银行借款,相比上市跨境电商企业,公司在融资成本和渠道上并没有优势。
此次登陆创业板,赛维时代欲募资62245.65万元,分别用于时尚产业供应链及运营中心系统建设项目、物流仓储升级建设项目、品牌建设与渠道推广项目和补充流动资金。
其中时尚产业供应链及运营中心系统建设项目,通过现有信息系统的升级和大数据技术的运用,进一步发挥公司在产品研发、生产及采购、仓储物流、市场营销与推广等方面的信息化优势,提升公司运营精准度,提高销售和物流效率,降低运营风险和运营成本,加强经营管理效率并提升内控能力;物流仓储升级建设项目将基于现有物流仓储信息化技术及仓储物流网络,以租赁方式在国内外八个地点建设仓储物流基地,并对现有东莞仓库进行自动化改造。同时,公司还将对现有仓储管理进行智能化升级。
对于未来发展战略,赛维时代称,将通过更多的消费者覆盖、供应链资源的整合及持续的技术创新来最终实现公司整体战略目标。首先,将通过完善产品矩阵、打造“线上+线下”全渠道一体化商业模式覆盖更多的全球消费者;其次,将进一步整合供应链资源,赋能产业链上下游,实现全球消费者与优质供应链资源的高效链接;最后,将通过不断完善信息系统和强化大数据技术的运用,持续打磨公司的全链路数字化能力。
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